Casos de éxito:

• Nieves Rodríguez
  Directora de Compras de Engie
• José Luis Rodríguez Iglesias
  Director de Compras de Calvo
• Asís Canales
  Director de Compras y Seguros de Iberdrola
• Constantino Sánchez
  Director de Compras de Grupo Fuertes

Casos de éxito:

• Javier Inunciaga
  Director de Compras de Bridgestone
• Carlos Rodrigo Martín
  Director de Compras de Patentes Talgo

Casos de éxito:

• Mónica Ramos
  Directora de Supply Chain en Ferrovial Servicios

Modera

• Fernando del Campo
  BD Manager Achilles

Intervienen

• Alessandro Redaelli
  Gerente de cuentas para España e Italia Achilles
• Ramón Pérez
  Director de auditorías y sostenibilidad Achilles
• Alfonso González
  Director comunidad sector energético Achilles

La sostenibilidad ya no es algo extra, es un concepto estratégico, que aporta valor y que debe formar parte de la estrategia empresarial. Por este motivo, es de suma importancia que las empresas mejoren sus estándares de sostenibilidad, monitorizando los riesgos de sus proveedores y adoptando estrategias de mejora continua que les permitan reducir los posibles impactos negativos a nivel social y medioambiental y fomentar un crecimiento sostenible a largo plazo.

• Patricia Cortés
  Account Executive Southern Europe & Latam ECOVADIS

Existen varios factores clave en la creación de valor para las empresas que se comprometen con una cadena de suministro sostenible. En el creciente movimiento hacia el capitalismo de las partes interesadas, inversores, clientes, empleados y el público general están exigiendo que las empresas (incluyendo sus cadenas de valor) tengan un propósito social.Esto ha supuesto una presión extra sobre los equipos de compras, que deben ir más allá del cumplimiento de la "gestión de riesgos" para lograr una verdadera creación de valor compartido.